EBOOKS COMPLETOS · LANÇAMENTO EM BREVE

O método completo para transformar o atendimento do seu estúdio em uma experiência que o aluno quer repetir

Todo o Ciclo de Atendimento de Qualidade do Disney Institute, passo a passo, com exemplos da recepção, do WhatsApp, da aula experimental e da equipe de estúdios de Pilates e clínicas de fisioterapia.

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PARA DONOS DE ESTÚDIOS DE PILATES E CLÍNICAS DE FISIOTERAPIA

Encantar uma vez é fácil. Encantar todos os dias exige um sistema.

Muitos negócios encantam o cliente de vez em quando, graças a alguém da equipe que fez muito mais do que o esperado. A história é contada, e depois tudo volta à rotina. Na Disney, superar expectativas não é exceção: é o trabalho de todos, sustentado por um ciclo que alinha pessoas, ambiente e processos.

Os livros do Disney Institute trazem exemplos de hospitais e redes de saúde que aplicaram essa abordagem. Nos ebooks, você vê como trazer esse mesmo raciocínio para o seu estúdio ou clínica.

Uma frase que guia a equipe

Crie o tema de atendimento do seu negócio e os padrões que ajudam cada pessoa a decidir o que fazer na prática.

Uma equipe que sabe se apresentar

Primeira impressão, linguagem, postura e comportamentos combinados para receber cada aluno com cortesia.

Processos sem pontos de atrito

Identifique onde a experiência do aluno trava, como na espera ou na falta de resposta, antes que vire reclamação.

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O QUE VOCÊ VAI VER NOS EBOOKS

O Ciclo de Atendimento de Qualidade, etapa por etapa

ETAPA 1

Guestologia

Conhecer e entender o aluno pela Bússola da Guestologia: necessidades, desejos, estereótipos e emoções.

ETAPA 2

Tema de atendimento

Uma declaração simples que define o propósito, comunica a mensagem para a equipe e cria a imagem do negócio.

ETAPA 3

Padrões de atendimento

Critérios em ordem de prioridade. Na Disney: segurança, cortesia, espetáculo e eficiência.

ETAPA 4

A magia do elenco

Primeira impressão, dicas de apresentação e a cultura de apresentação de cada área do estúdio.

ETAPA 5

A magia do cenário

O ambiente que comunica pelos cinco sentidos e a separação entre palco e bastidores.

ETAPA 6

A magia do processo

Pontos de combustão, fluxo de clientes, comunicação da equipe e atenção especial a quem foge do padrão.

ETAPA 7

A magia da integração

Como elenco, cenário e processo se combinam para cumprir o tema e os padrões de atendimento.

DA SAÚDE PARA O SEU ESTÚDIO

O que pacientes mais valorizam quando precisam esperar

Um hospital cliente do Disney Institute ouviu seus pacientes sobre o tempo de espera. Mais do que o tempo em si, eles falaram sobre a forma como a espera era conduzida.

ACESSO

Conseguir ser atendido, sem barreiras no agendamento ou no contato.

RESPEITO

Ser reconhecido e tratado com dignidade.

INFORMAÇÃO

Sentir que está sendo informado de tudo o que importa.

INVESTIMENTO

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R$297,00
LANÇAMENTO EM BREVE
Em breve
[foto de Fabi Fukushima]
QUEM ESCREVEU

Fabi Fukushima

Criadora do Método Palco & Bastidores, programa de liderança para estúdios de Pilates e clínicas de fisioterapia inspirado no Disney Institute.

Fabiana Fukushima é fisioterapeuta formada pela USP (2005) e educadora física pelo Claretiano (2018), com pós-graduação em Atividade Física Adaptada pela UNIFESP (2006). Fez sua formação em Pilates (Stott Pilates) entre 2009 e 2016 e está à frente do Espaço Pilates Fit desde 2012.

Desde 2017 é tradutora nos eventos da Equipilates, da qual também é parceira, e organiza os eventos Classical Rio e Contrologia. Em 2017 fez o curso A Estratégia da Magia, seu primeiro curso sobre encantamento de clientes. Hoje cursa pós-graduação em Gestão de Projetos na USP/Esalq e dá aulas de Anatomia no curso de Acupuntura da Pro Salus, em São Paulo. Apaixonada pela Disney, visita os parques desde 1996.

2005

Fisioterapia pela USP

2012

À frente do Espaço Pilates Fit

2017

Equipilates e A Estratégia da Magia

1996

Visitando os parques Disney

Seu aluno não vê os bastidores. Mas sente cada detalhe deles.

Organize pessoas, ambiente e processos para que a experiência no seu estúdio seja a mesma em todos os dias.

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